Change-Management-Konzept und Lernplattform

Change-Management-Konzept und Lernplattform für die Einführung mobiler Robotik

Das Change-Management-Konzept unterstützt Unternehmen dabei, die Einführung von autonomen mobilen Robotern (AMR) und Fahrerlosen Transportsystemen (FTS) nicht nur technisch, sondern auch organisatorisch und kulturell erfolgreich zu gestalten. Ergänzt durch eine digitale Lernplattform mit zielgruppenspezifischen Schulungs- und Wissensbausteinen wird sichergestellt, dass Führung, Fach- und Betriebsseite gemeinsam und nachhaltig auf die Automatisierung vorbereitet werden.

Das Konzept adressiert Herausforderungen, die bei der Einführung mobiler Robotik häufig unterschätzt werden:

Widerstand und Unsicherheit bei Mitarbeitenden gegenüber Automatisierung
Unklaren Rollen und Zuständigkeiten nach Einführung von AMR/FTS
Zu später Einbindung von Betriebsrat, Arbeitssicherheit, IT und Instandhaltung
Ungeeigneter Wahl von Pilotbereichen und unrealistischen Rollout-Erwartungen
Fehlender systematischer Qualifizierung entlang aller betroffenen Rollen
Verteilten, schwer zugänglichen Lern- und Schulungsinhalten
Fehlenden internen Multiplikatoren für einen nachhaltigen Rollout

Strukturierte Stakeholderanalyse (Produktion, Logistik, IT, Instandhaltung, Betriebsrat, Arbeitssicherheit, Brandschutz)
6-Phasen-Change-Vorgehensmodell (Verstehen, Zielbild, Pilot, Schulung, Feineinstellung, Rollout)
Digitale Lernplattform mit rollenspezifischen Foliensätzen, Handreichungen und Checklisten
Erklärvideos, Kennzahlen-Interpretationshilfen und Anwenderbeispiele (u. a. HEO-Coating)
Vorlagen für Betriebsanweisungen, Übergabepunkte und Unterweisungen

Unternehmen erhalten einen praxiserprobten, strukturierten Weg zur Einführung mobiler Robotik – mit hoher Akzeptanz bei den Mitarbeitenden, reduzierten Reibungsverlusten bei Rollout und Betrieb sowie einer nachhaltigen Qualifizierung entlang der operativen und dispositiven Rollen. Das Konzept reduziert typische Stolperfallen (Einführung „von oben", überhöhte Plug-&-Play-Erwartung, fehlende Rückfallroutinen) und schafft interne Multiplikatoren für weitere Ausbaustufen.

Das Konzept verbindet auf über 30 Jahren FTS-/AMR-Projekterfahrung basierende Praxis mit wissenschaftlich fundierten Modellen zur Rollen- und Kompetenzentwicklung sowie zur Change-Kommunikation. Die Lernplattform liefert eine skalierbare Testumgebung für weitere empirische Arbeiten zu Akzeptanz, Kompetenzaufbau und soziotechnischer Systemintegration in Brownfield-Produktionsumgebungen.

Downloads

Whitepaper „Change-Management bei AMR/AGV/FTS", zielgruppenspezifische Foliensätze für die Lernplattform sowie Muster-Handreichungen sind über die FlexTools-Projektwebsite (https://lfo.mb.tu-dortmund.de/forschung/forschungsprojekte/flextools/) sowie über ProLog Automation verfügbar.

Ansprechpartner

Volker Single
ProLog Automation GmbH & Co. KG

Email: single@prolog-automation.de

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